宏略咨詢
業務介紹人力資源規劃組織管理績效管理咨詢薪酬管理體系咨詢培訓管理體系合作伙伴宏略咨詢三大價值咨詢案例微咨詢
培訓管理體系

首頁>宏略咨詢>培訓管理

培訓管理體系

培訓體系是為實現一定的培訓目標,將培訓四要素(講師、學員、教材、環境)進行合理、有計劃、有系統的安排而形成的一種指導性文件。

通常一個完整的培訓體系包括:培訓課程體系、培訓講師管理制度、培訓效果評估和培訓管理體系四部分組成。其中前三項是培訓體系的三大核心工作內容。培訓管理體系是把原本相對獨立的培訓課程體系、培訓講師管理制度、培訓效果評估融入到企業管理體系中,尤其要和晉升體系、薪酬體系相配合。

 培訓體系的要素

企業培訓體系是指在企業內實施培訓的組織機構、職責、方法、程序、過程和資源等諸多要素構成的整體。這些要素形成一套結構化的動態體系,能夠在企業內部建立深層次的學習循環,不斷提升員工和企業的學習力,進而不斷提升企業的核心競爭力。 

培訓體系主要由10個要素構成,即培訓理念、培訓管理體制、培訓管理制度、培訓機構、培訓課程與教材、培訓者隊伍、需求分析、設計與策劃、組織與實施、考核與評估等。這些要素之間相互聯系,互相影響,形成了一個有機整體培訓體系建設的技巧。


灌篮大师电子游艺 百度写小说赚钱吗 2019年什么游戏代练赚钱 梦幻西游号贩子赚钱么 江西萍乡开什么店赚钱啊 倒卖二哈赚钱吗 推荐新影片怎么赚钱 实战营销培训赚钱吗 怎么培养赚钱的脑子 黑色沙漠台服最快赚钱 承包烧烤赚钱吗 ehs工程师赚钱吗 哪里有好的手游可能赚钱的 非洲贸易什么最赚钱 融安《存在树上的金桔更赚钱》 包图网如何赚钱 手机游戏天龙八部怎么赚钱